ڈچ پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی (BV) کے حقوق، ذمہ داریاں اور ڈھانچہ

4 ستمبر 2023 کو اپ ڈیٹ ہوا۔

جب ہم غیر ملکی کاروباریوں کے لیے ڈچ کمپنیاں رجسٹر کرتے ہیں، تو اب تک قائم ہونے والے قانونی اداروں کی سب سے بڑی تعداد ڈچ BVs ہیں۔ اسے غیر ممالک میں پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی بھی کہا جاتا ہے۔ اس کے اتنے مقبول قانونی ادارے ہونے کی وجوہات بہت سی ہیں، جیسے کہ آپ کمپنی کے ساتھ جو بھی قرض لیتے ہیں اس کے لیے ذاتی ذمہ داری کا فقدان اور یہ حقیقت کہ آپ اپنے آپ کو ڈیویڈنڈ ادا کر سکتے ہیں، جو اکثر ٹیکسوں کے لحاظ سے زیادہ منافع بخش ہو سکتا ہے۔ عام طور پر، اگر آپ سالانہ کم از کم 200,000 یورو پیدا کرنے کی توقع رکھتے ہیں، تو ڈچ BV آپ کے لیے سب سے زیادہ منافع بخش انتخاب ہے۔ چونکہ ڈچ BV ایک قانونی ادارہ ہے جس میں ایک مخصوص ڈھانچہ قانون کے مطابق ہے، اس لیے ایسے پہلو ہیں جن کے بارے میں آپ کو خود کو آگاہ کرنا چاہیے۔ مثال کے طور پر، ایک نجی کمپنی کے اندر رسمی (اور غیر رسمی) اداروں کے درمیان حقوق اور ذمہ داریوں اور کاموں کی تقسیم کیا ہیں؟ اس مضمون میں، ہم ایک مختصر جائزہ پیش کرتے ہیں، آپ کو ڈچ BV کے ترتیب دینے کے طریقے سے واقف ہونے کے لیے کافی معلومات فراہم کرتے ہیں۔ اگر آپ مستقبل قریب میں ڈچ کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں، Intercompany Solutions صرف چند کاروباری دنوں میں ڈچ BV کے قیام میں آپ کی مدد کر سکتا ہے۔

ڈچ BV کیا ہے؟

ایک ڈچ BV ان متعدد قانونی اداروں میں سے ایک ہے جنہیں آپ نیدرلینڈز میں اپنے کاروبار کے لیے منتخب کر سکتے ہیں۔ ہم اس مضمون میں قانونی اداروں کا مکمل احاطہ کرتے ہیں۔، کیا آپ باخبر فیصلہ کرنے کے لیے ان سب کے بارے میں مزید جاننے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ جیسا کہ مختصراً پہلے ذکر کیا گیا ہے، ڈچ BV کا موازنہ پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی سے کیا جا سکتا ہے۔ مختصراً، اس کا مطلب ہے کہ ہم ایک قانونی ادارے کے بارے میں بات کر رہے ہیں جس میں حصص کے سرمائے کو حصص میں تقسیم کیا گیا ہے۔ یہ حصص رجسٹرڈ ہیں اور آزادانہ طور پر منتقلی کے قابل نہیں ہیں۔ نیز، تمام شیئر ہولڈرز کی ذمہ داری اس رقم تک محدود ہے جس کے ساتھ وہ کمپنی میں حصہ لیتے ہیں۔ ڈائریکٹرز اور وہ لوگ جو کمپنی کی پالیسی کا تعین کرتے ہیں، مخصوص حالات میں، ان کے نجی اثاثوں کے ساتھ کمپنی کے قرضوں کے لیے ذمہ دار ٹھہرائے جا سکتے ہیں۔ شیئر ہولڈرز کی محدود ذمہ داری اس وقت ختم ہو سکتی ہے جب بینک انہیں قرضوں کے لیے نجی طور پر دستخط کرنے دیں۔ہے [1] نیدرلینڈز میں ایک دلچسپ بیان یہ ہے کہ "ایک BV BV کے طور پر اہل نہیں ہے"۔

آپ نے یہ بیان پہلے ہی دوسرے کاروباریوں کی کمپنی میں یا کسی مشیر سے سنا ہوگا۔ کاروباری افراد کے لیے دوسرا ڈچ BV قائم کرنا غیر معمولی بات نہیں ہے۔ دوسرا BV پھر ایک ہولڈنگ کمپنی کے طور پر اہل ہوتا ہے۔ آپریٹنگ کمپنی تمام روزمرہ کی کاروباری سرگرمیوں میں شامل ہوتی ہے، اور ہولڈنگ کمپنی ایک پیرنٹ کمپنی کی طرح ہوتی ہے۔ اس قسم کے ڈھانچے خطرات کو پھیلانے، زیادہ لچکدار ہونے، یا ٹیکس وجوہات کی بنا پر قائم کیے گئے ہیں۔ ایک مثال یہ ہے کہ جب آپ اپنی کمپنی (کا حصہ) بیچنا چاہتے ہیں۔ ایسے معاملات میں، کاروباری لوگ اکثر آپریٹنگ کمپنی کو فروخت کرتے ہیں۔ آپ صرف آپریٹنگ کمپنی کے حصص فروخت کرتے ہیں، جس کے بعد آپ آپریٹنگ کمپنی کے سیلز منافع کو اپنی ہولڈنگ کمپنی میں ٹیکس فری پارک کر سکتے ہیں۔ ایک اور مثال منافع میں سے کیش آؤٹ پر مشتمل ہے۔ تصور کریں کہ دو شیئر ہولڈرز مختلف نجی حالات اور اخراجات کے پیٹرن کے ساتھ ہیں۔ ایک شیئر ہولڈر اپنی ہولڈنگ کمپنی میں ٹیکس فری آپریٹنگ کمپنی سے منافع کا اپنا حصہ پارک کرنے کو ترجیح دیتا ہے۔ دوسرا شیئر ہولڈر منافع میں سے اپنے حصے کو فوری طور پر تصرف کرنا چاہتا ہے اور انکم ٹیکس کو قدر کی نگاہ سے دیکھتا ہے۔ آپ ہولڈنگ ڈھانچہ قائم کرکے بھی خطرات پھیلا سکتے ہیں۔ تمام جائیداد، سامان، یا آپ کی جمع شدہ پنشن ہولڈنگ کمپنی کی بیلنس شیٹ پر ہے، جب کہ آپ کی کمپنی کی صرف روزمرہ کی سرگرمیاں آپریٹنگ BV میں ہیں۔ نتیجے کے طور پر، آپ کو اپنے تمام سرمائے کو ایک ہی جگہ پر رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ہے [2]

ڈچ BV کا بنیادی ڈھانچہ کیا ہے؟

مندرجہ بالا معلومات کو مدنظر رکھتے ہوئے، BV کو قانونی ادارے کے طور پر منتخب کرنے والے کاروباری افراد کے لیے بہترین قانونی ڈھانچہ کم از کم دو پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنیوں پر مشتمل ہوتا ہے جو 'ایک ساتھ مل جاتی ہیں'۔ بانی یا کاروباری شخص اصل کمپنی، آپریٹنگ کمپنی میں براہ راست حصص نہیں رکھتا، بلکہ ہولڈنگ کمپنی یا مینجمنٹ BV کے ذریعے۔ یہ ایک ایسا ڈھانچہ ہے جس میں ایک BV ہے جس میں آپ مکمل شیئر ہولڈر ہیں۔ یہ ہولڈنگ کمپنی ہے۔ آپ اس ہولڈنگ کمپنی کے حصص کے مالک ہیں۔ وہ ہولڈنگ کمپنی اصل میں حصص کو دوسرے آپریٹنگ BV میں رکھنے کے علاوہ کچھ نہیں کرتی ہے جو اس وجہ سے 'نیچے' ہے۔ اس ڈھانچے میں، آپ اپنی ہی ہولڈنگ کمپنی میں 100 فیصد شیئر ہولڈر ہیں۔ اور وہ ہولڈنگ کمپنی پھر آپریٹنگ کمپنی میں 100 فیصد شیئر ہولڈر ہے۔ آپریٹنگ کمپنی میں، آپ کی کمپنی کی روزمرہ کی کاروباری سرگرمیاں اکاؤنٹ اور خطرے سے چلتی ہیں۔ یہ وہ قانونی ادارہ ہے جو معاہدوں میں داخل ہوتا ہے، خدمات فراہم کرتا ہے، اور مصنوعات بناتا یا فراہم کرتا ہے۔ آپ بیک وقت متعدد آپریٹنگ کمپنیاں رکھ سکتے ہیں جو سب ایک ہولڈنگ کمپنی کے تحت آتی ہیں۔ یہ بہت دلچسپ ہو سکتا ہے جب آپ ایک سے زیادہ کاروبار قائم کرنا چاہتے ہیں اور پھر بھی ان کے درمیان کچھ ہم آہنگی کی اجازت دیتے ہیں۔

بورڈ آف ڈائریکٹرز

ہر BV میں کم از کم ایک ڈائریکٹر ہوتا ہے (ڈچ میں DGA) یا بورڈ آف ڈائریکٹرز۔ BV کے بورڈ کے پاس قانونی ادارے کا انتظام کرنے کا کام ہے۔ اس میں روزمرہ کا انتظام کرنا اور کمپنی کی حکمت عملی کا تعین کرنا شامل ہے، بشمول اہم کام جیسے کہ کاروبار کو چلانا۔ ہر قانونی ادارے کا ایک تنظیمی بورڈ ہوتا ہے۔ بورڈ کے کام اور اختیارات تمام قانونی اداروں کے لیے تقریباً یکساں ہیں۔ سب سے اہم طاقت یہ ہے کہ یہ قانونی ادارے کی جانب سے کام کر سکتی ہے۔ مثال کے طور پر، خریداری کے معاہدوں کو ختم کرنا، کمپنی کے اثاثوں کی خریداری، اور ملازمین کی خدمات حاصل کرنا۔ ایک قانونی ادارہ خود ایسا نہیں کر سکتا کیونکہ یہ واقعی صرف کاغذ پر ایک تعمیر ہے۔ اس طرح بورڈ کمپنی کی جانب سے یہ سب کچھ کرتا ہے۔ یہ پاور آف اٹارنی کی طرح ہے۔ عام طور پر بانی بھی (پہلے) قانونی ڈائریکٹر ہوتے ہیں، لیکن ایسا ہمیشہ نہیں ہوتا: نئے ڈائریکٹرز بھی بعد کے مرحلے میں کمپنی میں شامل ہو سکتے ہیں۔ تاہم، قیام کے وقت ہمیشہ کم از کم ایک ڈائریکٹر ہونا چاہیے۔ اس ڈائریکٹر کو پھر ڈیڈ آف کارپوریشن میں مقرر کیا جاتا ہے۔ مستقبل کے کسی بھی ممکنہ ڈائریکٹر کمپنی کے قیام سے پہلے تیاری کے اقدامات بھی کر سکتے ہیں۔ ڈائریکٹر قانونی ادارے یا قدرتی افراد ہو سکتے ہیں۔ جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا ہے، بورڈ پر کمپنی کے انتظام کی ذمہ داری عائد ہوتی ہے کیونکہ اس کے مفادات سب سے اہم ہیں۔ اگر کئی ڈائریکٹرز ہیں، تو کاموں کی اندرونی تقسیم ہو سکتی ہے۔ تاہم، اجتماعی انتظام کا اصول بھی لاگو ہوتا ہے: ہر ڈائریکٹر پورے انتظام کے لیے ذمہ دار ہے۔ یہ خاص طور پر کمپنی کی مالیاتی پالیسی کے حوالے سے درست ہے۔

ڈائریکٹرز کی تقرری، معطلی اور برطرفی

بورڈ کا تقرر شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ (AGM) کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ ایسوسی ایشن کے مضامین میں یہ شرط رکھی جا سکتی ہے کہ ڈائریکٹرز کی تقرری شیئر ہولڈرز کے ایک مخصوص گروپ کے ذریعے کی جانی چاہیے۔ تاہم، ہر شیئر ہولڈر کو کم از کم ایک ڈائریکٹر کی تقرری پر ووٹ دینے کے قابل ہونا چاہیے۔ جو لوگ تقرری کے مجاز ہیں وہ اصولی طور پر ڈائریکٹرز کو معطل اور برطرف کرنے کے بھی حقدار ہیں۔ اہم استثناء یہ ہے کہ ڈائریکٹر کو کسی بھی وقت برخاست کیا جا سکتا ہے۔ قانون برخاستگی کی بنیادوں کو محدود نہیں کرتا۔ اس لیے برخاستگی کی وجہ ہو سکتی ہے، مثال کے طور پر، غیر فعال ہونا، مجرمانہ رویہ، یا مالی اور معاشی حالات، لیکن یہ بھی سختی سے ضروری نہیں ہے۔ اگر اس طرح کی برطرفی کے نتیجے میں ڈائریکٹر اور BV کے درمیان کمپنی کا رشتہ ختم ہو جاتا ہے، تو اس کے نتیجے میں ملازمت کا رشتہ بھی ختم ہو جائے گا۔ اس کے برعکس، کسی بھی باقاعدہ ملازم کو ڈچ UWV یا ذیلی ضلعی عدالت کی جانب سے احتیاطی نظرثانی کی صورت میں برطرفی کا تحفظ حاصل ہے، لیکن ڈائریکٹر کے پاس اس تحفظ کا فقدان ہے۔

برطرفی کا فیصلہ

جب کسی ڈائریکٹر کو برخاست کیا جانے والا ہوتا ہے، تو AGM کی طرف سے فیصلہ سازی پر مخصوص اصول لاگو ہوتے ہیں۔ یہ قواعد کمپنی کے آرٹیکل آف ایسوسی ایشن میں دیکھے جا سکتے ہیں۔ کچھ بنیادی اصول ہیں، اگرچہ. سب سے پہلے، شیئر ہولڈرز اور ڈائریکٹر دونوں کو میٹنگ میں بلانے کی ضرورت ہے، اور یہ ایک قابل قبول وقت میں کرنے کی ضرورت ہے۔ دوم، کانووکیشن میں واضح طور پر یہ بتانے کی ضرورت ہے کہ مستعفی ہونے کے مجوزہ فیصلے پر بحث کی جائے گی اور اس پر ووٹ دیا جائے گا۔ اور آخر میں، ڈائریکٹر کو برخاستگی کے فیصلے کے بارے میں اپنا نقطہ نظر فراہم کرنے کا موقع فراہم کرنے کی ضرورت ہے، بطور ڈائریکٹر اور ایک ملازم دونوں۔ اگر ان اصولوں کی تعمیل نہیں کی جاتی ہے تو فیصلہ باطل ہے۔

مفادات کے تصادم کے حالات میں کیا کرنا ہے۔

ایسے حالات بھی ہوتے ہیں جن میں ذاتی مفادات کا ٹکراؤ ہوتا ہے۔ ایسے حالات میں، ایک ڈائریکٹر کو بورڈ کے اندر ہونے والی بات چیت اور فیصلہ سازی میں حصہ لینے کی اجازت نہیں ہے۔ اگر نتیجہ کے طور پر کوئی انتظامی فیصلہ نہیں لیا جا سکتا ہے، تو نگران بورڈ کو فیصلہ لینا چاہیے۔ اگر کوئی نگران بورڈ نہیں ہے یا اگر نگران بورڈ کے تمام ممبران میں بھی مفادات کا ٹکراؤ ہے، تو AGM کو فیصلہ کرنا چاہیے۔ مؤخر الذکر صورت میں، ایسوسی ایشن کے مضامین بھی حل فراہم کر سکتے ہیں۔ ڈچ سول کوڈ کے آرٹیکل 2:256 کا مقصد کسی کمپنی کے ڈائریکٹر کو اس کے کاموں میں بنیادی طور پر کمپنی کے مفادات کے بجائے اس کے ذاتی مفادات کے تحت رہنمائی کرنے سے روکنا ہے، جس میں اسے بطور ڈائریکٹر کام کرنا ہے۔ لہذا فراہمی کا مقصد، سب سے پہلے اور سب سے اہم، ڈائریکٹر کو ان کی نمائندگی کرنے کے اختیار سے انکار کرکے کمپنی کے مفادات کا تحفظ کرنا ہے۔ ایسا کسی ذاتی مفاد کی موجودگی کی صورت میں ہوتا ہے یا کسی دوسرے مفاد میں اس کے ملوث ہونے کی وجہ سے جو قانونی ادارے کے متوازی نہیں ہے، اور اس طرح اسے کمپنی اور اس کے مفادات کے تحفظ کے قابل نہیں سمجھا جائے گا۔ اس طریقے سے منسلک اقدام جس کی امید ایک ایماندار اور غیر جانبدار ڈائریکٹر سے کی جا سکتی ہے۔ اگر آپ کا کارپوریٹ قانون میں متصادم مفادات کے بارے میں کوئی سوال ہے، تو آپ ماہرین کے مشورے کے لیے ہماری ٹیم سے ایسے معاملات کے بارے میں پوچھ سکتے ہیں۔

ایسے معاملات میں پہلا اہم عنصر یہ ہے کہ یہ واضح ہونا چاہیے کہ مفادات کا ٹکراؤ ہے۔ ڈچ سول کوڈ میں کامیاب اپیل کے دوررس نتائج کو مدنظر رکھتے ہوئے، اوپر بیان کیے گئے اس اپیل کو ٹھوس بنائے بغیر مفادات کے تصادم کے محض امکان کے لیے کافی نہیں ہے۔ یہ تجارت کے مفاد میں نہیں ہے، اور یہ ڈچ سول کوڈ کے آرٹیکل 2:256 کی روح کے مطابق نہیں ہے کہ کمپنی کے قانونی ایکٹ کو بعد میں اس پروویژن کی درخواست کرتے ہوئے منسوخ کیا جا سکتا ہے بغیر یہ ظاہر کیے کہ متضاد مفادات کے ناقابل اجازت سنگم کی وجہ سے متعلقہ ڈائریکٹر کی فیصلہ سازی دراصل ناقص تھی۔ اس سوال کا کہ آیا مفادات کا ٹکراؤ موجود ہے اس کا جواب صرف خاص کیس کے تمام متعلقہ حالات کی روشنی میں دیا جا سکتا ہے۔

بورڈ کے فیصلے کے ذریعے منافع کی ادائیگی

ڈچ BV کے مالک ہونے کے اہم فوائد میں سے ایک یہ ہے کہ جب آپ ڈائریکٹر ہوں تو تنخواہ (یا اس کی تکمیل) کے برخلاف، بطور شیئر ہولڈر اپنے آپ کو منافع کی ادائیگی کا امکان۔ ہم نے اس مضمون میں اس موضوع کو مزید تفصیل سے بیان کیا ہے۔. منافع کی ادائیگی میں حصہ داروں کو منافع (حصہ) کی ادائیگی شامل ہے۔ اس سے شیئر ہولڈرز کا اعتماد بڑھتا ہے اور سرمایہ کاروں کو بھی اپنی طرف متوجہ کرتا ہے۔ مزید یہ کہ، یہ عام تنخواہ کے مقابلے میں اکثر زیادہ ٹیکس موثر ہوتا ہے۔ تاہم، ایک پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی صرف ڈیویڈنڈ ادا نہیں کر سکتی۔ پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنیوں کے قرض دہندگان کے تحفظ کے لیے، منافع کی تقسیم قانونی قواعد کے پابند ہیں۔ ڈچ سول کوڈ (BW) کے آرٹیکل 2:216 میں ڈیویڈنڈ کی ادائیگی کے قواعد وضع کیے گئے ہیں۔ منافع یا تو مستقبل کے اخراجات کے لیے محفوظ کیا جا سکتا ہے، یا شیئر ہولڈرز میں تقسیم کیا جا سکتا ہے۔ کیا آپ منافع کا کم از کم حصہ شیئر ہولڈرز میں تقسیم کرنے کا انتخاب کرتے ہیں؟ پھر صرف شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ (AGM) اس تقسیم کا تعین کر سکتی ہے۔ AGM منافع کی تقسیم کا فیصلہ صرف اس صورت میں لے سکتا ہے جب ڈچ BV کی ایکویٹی قانونی ذخائر سے زیادہ ہو۔ اس لیے منافع کی تقسیم صرف ایکویٹی کے اس حصے پر لاگو ہو سکتی ہے جو قانونی ذخائر سے بڑا ہو۔ AGM کو فیصلہ لینے سے پہلے یہ دیکھنا چاہیے کہ آیا ایسا ہے یا نہیں۔

یہ بھی یاد رکھیں کہ AGM کے فیصلے کا کوئی نتیجہ نہیں نکلتا جب تک کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز اس کی منظوری نہیں دیتا۔ بورڈ اس منظوری سے صرف اس صورت میں انکار کر سکتا ہے جب اسے معلوم ہو، یا اسے معقول طور پر اندازہ ہو کہ کمپنی ڈیویڈنڈ کی ادائیگی کے بعد اپنے قابل ادائیگی قرضوں کی ادائیگی جاری نہیں رکھ سکتی۔ اس لیے ڈائریکٹرز کو تقسیم کرنے سے پہلے یہ چیک کرنا چاہیے کہ آیا تقسیم جائز ہے اور اگر اس سے کمپنی کے تسلسل کو خطرہ تو نہیں ہے۔ اسے فائدہ یا لیکویڈیٹی ٹیسٹ کہا جاتا ہے۔ اس ٹیسٹ کی خلاف ورزی کی صورت میں، ڈائریکٹرز مشترکہ طور پر اور انفرادی طور پر کمپنی کو تقسیم کی وجہ سے ہونے والی کسی بھی ممکنہ کمی کی تلافی کرنے کے پابند ہیں۔ براہ کرم نوٹ کریں کہ شیئر ہولڈر کو معلوم ہونا چاہیے یا معقول طور پر اندازہ ہونا چاہیے کہ ڈیویڈنڈ کی ادائیگی کے وقت ٹیسٹ پورا نہیں ہوا ہے۔ اس کے بعد ہی ڈائریکٹر شیئر ہولڈر سے زیادہ سے زیادہ ڈیویڈنڈ کی ادائیگی تک حصص یافتگان سے فنڈز وصول کر سکتا ہے۔ اگر شیئر ہولڈر اس بات کا اندازہ نہیں لگا سکتا کہ ٹیسٹ پورا نہیں ہوا ہے، تو انہیں جوابدہ نہیں ٹھہرایا جا سکتا۔

انتظامی ذمہ داری اور غلط حکمرانی۔

اندرونی ڈائریکٹرز کی ذمہ داری سے مراد ڈائریکٹر کی BV کی طرف ذمہ داری ہے۔ بعض اوقات، ڈائریکٹر معاملات کو اپنے ہاتھ میں لے سکتے ہیں اور ایسی کارروائیاں کر سکتے ہیں جو کمپنی کے مستقبل کے مطابق نہیں ہیں۔ ایسے معاملات میں، یہ ہو سکتا ہے کہ کوئی کمپنی اپنے ڈائریکٹر (ڈائریکٹرز) پر مقدمہ کرے۔ یہ اکثر ڈچ سول کوڈ کے آرٹیکل 2:9 کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ اس آرٹیکل میں کہا گیا ہے کہ ایک ڈائریکٹر اپنے فرائض کو صحیح طریقے سے ادا کرنے کا پابند ہے۔ اگر کوئی ڈائریکٹر اپنے فرائض کو غلط طریقے سے انجام دیتا ہے، تو وہ اس کے نتائج کے لیے ذاتی طور پر BV کے لیے ذمہ دار ہو سکتا ہے۔ کیس قانون کی متعدد مثالوں میں دور رس نتائج کے ساتھ بعض مالی خطرات مول لینا، قانون یا قوانین کی خلاف ورزی کرنا، اور اکاؤنٹنگ یا اشاعت کی ذمہ داری کی تعمیل کرنے میں ناکامی شامل ہیں۔ جب یہ اندازہ لگایا جائے کہ آیا کوئی غلط انتظامیہ کا معاملہ ہے، تو ایک جج کیس کے تمام حالات کو دیکھتا ہے۔ مثال کے طور پر، عدالت BV کی سرگرمیوں اور ان سرگرمیوں سے پیدا ہونے والے عام خطرات کو دیکھتی ہے۔ بورڈ کے اندر کاموں کی تقسیم بھی اپنا کردار ادا کر سکتی ہے۔ احتیاط سے غور کرنے کے بعد، جج اس بات کا اندازہ لگاتا ہے کہ آیا ڈائریکٹر نے وہ ذمہ داری اور دیکھ بھال پوری کی ہے جس کی عام طور پر ڈائریکٹر سے توقع کی جا سکتی ہے۔ غلط انتظام کی صورت میں، ایک ڈائریکٹر نجی طور پر کمپنی کے لیے ذمہ دار ہو سکتا ہے اگر ان پر کافی سنگین الزام لگایا جا سکتا ہے۔ اس کے بعد اس بات پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ ایک معقول اور معقول طور پر کام کرنے والے ہدایت کار نے ان حالات میں کیا کیا ہوگا۔

کیس کے تمام الگ الگ حالات اس بات کا اندازہ لگانے میں کردار ادا کرتے ہیں کہ آیا ڈائریکٹر سنگین بدانتظامی کا مجرم ہے۔ ایسے معاملات میں درج ذیل حالات اہم ہیں:

• بعض اقدامات کی وجہ سے عام طور پر پیدا ہونے والے خطرات
• BV کی طرف سے کی جانے والی سرگرمیوں کی نوعیت
• بورڈ کے اندر کاموں کی تقسیم
• بورڈ پر لاگو کوئی بھی رہنما خطوط
• ڈائریکٹر کو دستیاب معلومات
• وہ معلومات جو ڈائریکٹر کو دستیاب ہونی چاہئیں
• ذمہ داری اور دیکھ بھال ایک ڈائریکٹر سے متوقع ہے جو کام پر منحصر ہے اور اسے احتیاط سے انجام دیتا ہے۔

ایک سنگین الزام موجود ہے، مثال کے طور پر، اگر ڈائریکٹر نے قانونی دفعات کی خلاف ورزی کی ہے جس کا مقصد BV کی حفاظت کرنا ہے۔ ڈائریکٹر اب بھی حقائق اور حالات کی درخواست کر سکتا ہے جس کی بنیاد پر یہ کہا جا سکتا ہے کہ وہ سنجیدگی سے غلطی پر نہیں ہے۔ یہ مشکل ہوسکتا ہے کیونکہ ہاتھ میں موجود معلومات پر مکمل اور درست طریقے سے غور کرنے کی ضرورت ہے۔ ڈائریکٹر تیسرے فریقوں جیسے کمپنی کے قرض دہندگان کے لیے بھی ذاتی طور پر ذمہ دار ہو سکتا ہے۔ جو معیار لاگو ہوتا ہے وہ ایک جیسا ہے، لیکن اس معاملے میں یہ سوال بھی پیدا ہوتا ہے کہ کیا ڈائریکٹر کو ذاتی طور پر مورد الزام ٹھہرایا جا سکتا ہے۔ دیوالیہ ہونے کی صورت میں، سالانہ اکاؤنٹس کی دیر سے فائلنگ یا قانونی انتظامی ذمہ داری کی تعمیل کرنے میں ناکامی ایک قانونی طور پر ناقابل تردید قیاس کا باعث بنتی ہے کہ فرائض کی بظاہر نامناسب کارکردگی ہے اور یہ دیوالیہ پن کی ایک اہم وجہ ہے (مؤخر الذکر قابل ایڈریس ڈائریکٹر کے ذریعہ رد کیا جاسکتا ہے)۔ ڈائریکٹر دو عوامل کا مظاہرہ کرکے اندرونی ڈائریکٹرز کی ذمہ داری سے بچ سکتا ہے:

• وہ اپنے اعمال کے لیے قصور وار نہیں ہیں۔
• انہوں نے نتائج کو ٹالنے کے لیے اقدامات کرنے میں غفلت نہیں برتی

اصولی طور پر، ڈائریکٹر کو مداخلت کرنی پڑے گی اگر وہ دیکھتا ہے کہ کوئی اور ڈائریکٹر غلط انتظام کا قصوروار ہے۔ ڈائریکٹرز اس طرح ایک دوسرے کے کاروبار کرنے کے طریقوں کی جانچ کر سکتے ہیں، تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ کوئی بھی ڈائریکٹر کمپنی کے اندر اپنے عہدے کا غلط استعمال ذاتی ذرائع کے لیے ختم نہ کرے۔

شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ (AGM)

ڈچ BV کے اندر ایک اور اہم ادارہ شیئر ہولڈرز کی جنرل میٹنگ (AGM) ہے۔ جیسا کہ ہم نے اوپر ذکر کیا ہے، AGM، دیگر چیزوں کے ساتھ، ڈائریکٹرز کی تقرری کے لیے ذمہ دار ہے۔ AGM ایک ڈچ BV کے لازمی اداروں میں سے ایک ہے، اور اس طرح اس کے اہم حقوق اور ذمہ داریاں ہیں۔ AGM کے پاس بنیادی طور پر وہ تمام طاقت ہوتی ہے جو بورڈ آف ڈائریکٹرز کے پاس نہیں ہوتی ہے، جس سے اہم فیصلے کرنے کا ایک متوازن طریقہ پیدا ہوتا ہے جو زیادہ مرکزی نہیں ہوتا۔

AGM کے کچھ کاموں میں درج ذیل شامل ہیں:

• بورڈ آف ڈائریکٹرز کی تقرری اور برطرف
• ڈیویڈنڈ کی منزل کا تعین کرنا
• ایسوسی ایشن کے مضامین میں ترمیم
• تحلیلی حکم نامے کے ذریعے قانونی ادارے کو تحلیل کرنا

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، AGM کمپنی کے لیے بہت اہم فیصلے کرنے کے لیے کافی طاقت رکھتا ہے۔ یہ حقوق اور ذمہ داریاں قانون اور انجمن کے مضامین میں بھی بیان کی گئی ہیں۔ لہذا، AGM کو بالآخر ڈچ BV پر اختیار حاصل ہے۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز بھی AGM کو تمام متعلقہ معلومات فراہم کرنے کا پابند ہے۔ ویسے اے جی ایم کو شیئر ہولڈرز کی میٹنگ سے الجھائیں نہیں۔ شیئر ہولڈرز کی میٹنگ اصل میٹنگ ہے جس میں فیصلوں پر ووٹ دیا جاتا ہے اور، مثال کے طور پر، جب سالانہ اکاؤنٹس کو اپنایا جاتا ہے۔ وہ خاص ملاقات سال میں کم از کم ایک بار ہونی چاہیے۔ اس کے آگے، شیئر ہولڈر قانونی اداروں یا قدرتی افراد ہوسکتے ہیں۔ اصولی طور پر، AGM فیصلہ سازی کے ان تمام اختیارات کا حقدار ہے جو بورڈز یا BV کے اندر کسی دوسرے ادارے کو نہیں دیے گئے ہیں۔ ڈائریکٹرز اور سپروائزری ڈائریکٹرز (اور اس وجہ سے غیر ایگزیکٹو ڈائریکٹرز بھی) کے برعکس، ایک شیئر ہولڈر کو کمپنی کے مفادات پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ شیئر ہولڈرز دراصل اپنے مفادات کو پہلے رکھ سکتے ہیں، بشرطیکہ وہ معقول اور منصفانہ برتاؤ کریں۔ بورڈ اور نگران بورڈ کو ہر وقت AGM کو تمام درخواست کردہ معلومات فراہم کرنی چاہیے، جب تک کہ کمپنی کا زبردستی مفاد اس کی مخالفت نہ کرے۔ مزید برآں، AGM بورڈ کو ہدایات بھی دے سکتا ہے۔ بورڈ کو ان ہدایات پر عمل کرنا چاہیے، جب تک کہ وہ کمپنی کے مفادات کے خلاف نہ ہوں۔ اس میں ملازمین اور قرض دہندگان کے مفادات بھی شامل ہو سکتے ہیں۔

AGM کی طرف سے فیصلہ سازی

AGM کا فیصلہ سازی کا عمل سخت قوانین اور ضوابط کے تابع ہے۔ مثال کے طور پر، AGM میں ووٹوں کی سادہ اکثریت سے فیصلے کیے جاتے ہیں، جب تک کہ قانون یا ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز کو بعض فیصلوں کے لیے بڑی اکثریت کی ضرورت نہ ہو۔ کچھ معاملات میں، کچھ حصص کو زیادہ ووٹنگ کے حقوق دیے جا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ایسوسی ایشن کے مضامین میں یہ شرط لگانا ممکن ہے کہ کچھ حصص ووٹنگ کے حقوق کے تابع نہیں ہیں۔ اس لیے کچھ شیئر ہولڈرز کے پاس ووٹنگ کے حقوق ہو سکتے ہیں، جبکہ دوسروں کے پاس ووٹنگ کے کم حقوق ہو سکتے ہیں یا یہاں تک کہ کوئی بھی نہیں۔ ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز میں یہ بھی بتانا ممکن ہے کہ کچھ شیئرز کو منافع کا حق نہیں ہے۔ براہ کرم نوٹ کریں، اگرچہ، ایک حصہ ووٹنگ اور منافع دونوں کے حقوق کے بغیر کبھی نہیں ہوسکتا، ایک حصہ کے ساتھ ہمیشہ ایک حق منسلک ہوتا ہے۔

نگران بورڈ

ڈچ BV کا ایک اور ادارہ سپروائزری بورڈ (SvB) ہے۔ تاہم، بورڈ (ڈائریکٹرز) اور AGM کے درمیان فرق یہ ہے کہ SvB ایک لازمی ادارہ نہیں ہے، لہذا آپ انتخاب کر سکتے ہیں کہ آیا آپ اس باڈی کو انسٹال کرتے ہیں یا نہیں۔ بڑی کارپوریشنز کے لیے، دوسروں کے علاوہ، عملی انتظامی مقاصد کے لیے SvB رکھنے کا مشورہ دیا جاتا ہے۔ SvB BV کا ایک ادارہ ہے جس کا انتظامی بورڈ کی پالیسی اور کمپنی اور اس سے وابستہ کمپنیوں میں عمومی امور کے حوالے سے ایک نگران کام ہوتا ہے۔ SvB کے اراکین کو کمشنر نامزد کیا گیا ہے۔ صرف قدرتی افراد کو کمشنر بننے کی اجازت ہے، اور اس لیے قانونی ادارے کمشنر نہیں ہو سکتے، جو شیئر ہولڈرز سے مختلف ہوتے ہیں، کیونکہ شیئر ہولڈر قانونی ادارے بھی ہو سکتے ہیں۔ لہذا آپ اپنے کاروبار کے ساتھ کسی دوسری کمپنی کے حصص خرید سکتے ہیں، لیکن آپ اپنے کاروبار کی نمائندگی کرتے ہوئے SvB میں کمشنر نہیں بن سکتے۔ SvB کے پاس بورڈ کی پالیسی اور کمپنی کے اندر عمومی امور کی نگرانی کا کام ہے۔ اس کو حاصل کرنے کے لیے، SvB بورڈ کو مطلوبہ اور غیر مطلوب دونوں مشورے دیتا ہے۔ یہ صرف نگرانی کے بارے میں نہیں ہے بلکہ اس پالیسی کی عمومی لائن کے بارے میں بھی ہے جس پر طویل مدتی عمل کیا جائے گا۔ کمشنروں کو اپنی ذمہ داریاں مناسب اور آزادانہ انداز میں انجام دینے کی آزادی ہے۔ ایسا کرتے ہوئے انہیں کمپنی کے مفادات کو بھی مدنظر رکھنا چاہیے۔

اصولی طور پر، جب آپ BV کے مالک ہوں تو SvB قائم کرنا لازمی نہیں ہے۔ اگر کوئی ساختی کمپنی ہے تو یہ مختلف ہے، جس پر ہم بعد کے پیراگراف میں بات کریں گے۔ اس کے علاوہ، یہ بعض شعبہ جاتی ضوابط میں بھی لازمی ہو سکتا ہے، جیسے کہ بینکوں اور بیمہ کنندگان کے لیے، اینٹی منی لانڈرنگ اینڈ ٹیررسٹ فنانسنگ ایکٹ (ڈچ: Wwft)، جس کا ہم نے اس مضمون میں بڑے پیمانے پر احاطہ کیا ہے۔. کمشنروں کی کوئی بھی تقرری صرف اس صورت میں ممکن ہے جب اس کی کوئی قانونی بنیاد ہو۔ تاہم، یہ ممکن ہے کہ عدالت انکوائری کے طریقہ کار میں ایک خصوصی اور حتمی شق کے طور پر کمشنر کا تقرر کرے، جس کے لیے ایسی بنیاد کی ضرورت نہیں ہے۔ اگر کوئی SvB کے اختیاری ادارے کا انتخاب کرتا ہے، تو اس باڈی کو کمپنی کی تشکیل کے وقت، یا بعد میں ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز میں ترمیم کے ذریعے آرٹیکل آف ایسوسی ایشن میں شامل کیا جانا چاہیے۔ ایسا کیا جا سکتا ہے، مثال کے طور پر، ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز میں باڈی کو براہ راست تشکیل دے کر یا اسے کمپنی کی باڈی جیسے AGM کی قرارداد کے تابع بنا کر کیا جا سکتا ہے۔

بورڈ SvB کو مسلسل اپنے کام کی کارکردگی کے لیے ضروری معلومات فراہم کرنے کا پابند ہے۔ اگر ایسا کرنے کی کوئی وجہ ہے تو، SvB خود فعال طور پر معلومات حاصل کرنے کا پابند ہے۔ SvB کا تقرر بھی AGM کے ذریعے کیا جاتا ہے۔ کمپنی کی ایسوسی ایشن کے آرٹیکلز میں یہ شرط رکھی جا سکتی ہے کہ کمشنر کی تقرری شیئر ہولڈرز کے ایک مخصوص گروپ کے ذریعے کی جانی چاہیے۔ جو لوگ تقرری کے مجاز ہیں وہ اصولی طور پر انہی کمشنروں کو معطل اور برطرف کرنے کے بھی حقدار ہیں۔ ذاتی مفادات کے تصادم کی صورت حال میں، ایک SvB رکن کو SvB کے اندر ہونے والے مباحثوں اور فیصلہ سازی میں حصہ لینے سے گریز کرنا چاہیے۔ اگر نتیجہ کے طور پر کوئی فیصلہ نہیں لیا جا سکتا ہے، چونکہ تمام کمشنروں کو پرہیز کرنا چاہیے، اس لیے AGM کو فیصلہ لینا چاہیے۔ مؤخر الذکر صورت میں، ایسوسی ایشن کے مضامین بھی حل فراہم کر سکتے ہیں۔ ایک ڈائریکٹر کی طرح، SvB کا رکن بھی بعض معاملات میں کمپنی کے لیے ذاتی طور پر ذمہ دار ہو سکتا ہے۔ یہ ممکنہ طور پر معاملہ ہے اگر بورڈ کی ناقص نگرانی ہے، جس کے لیے کمشنر کو کافی حد تک ذمہ دار ٹھہرایا جا سکتا ہے۔ ایک ڈائریکٹر کی طرح، ایک نگران بورڈ کا رکن بھی فریق ثالث کے لیے ذمہ دار ہو سکتا ہے، جیسے کہ کمپنی کے لیکویڈیٹر یا قرض دہندگان۔ یہاں بھی، تقریباً وہی معیار لاگو ہوتا ہے جیسا کہ کمپنی کی طرف نجی ذمہ داری کے معاملے میں ہوتا ہے۔

"ایک درجے کا بورڈ"

ایک نام نہاد "خانقاہی طرز حکمرانی" کا انتخاب کرنا ممکن ہے، جسے "ون ٹائر بورڈ" کا ڈھانچہ بھی کہا جاتا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ بورڈ اس طرح سے تشکیل دیا گیا ہے کہ، ایک یا زیادہ ایگزیکٹو ڈائریکٹرز کے علاوہ۔ ، ایک یا زیادہ نان ایگزیکٹو ڈائریکٹرز بھی خدمات انجام دیتے ہیں۔ یہ نان ایگزیکٹو ڈائریکٹر درحقیقت ایک SvB کی جگہ لیتے ہیں کیونکہ ان کے پاس وہی حقوق اور ذمہ داریاں ہیں جو سپروائزری ڈائریکٹرز کے ہوتے ہیں۔ اسی لیے تقرری اور برطرفی کے وہی قوانین نان ایگزیکٹو ڈائریکٹرز پر لاگو ہوتے ہیں جیسا کہ نگران ڈائریکٹرز پر۔ اسی ذمہ داری کا نظام نگران ڈائریکٹرز پر بھی لاگو ہوتا ہے۔ اس انتظام کا فائدہ یہ ہے کہ ایک الگ نگران ادارہ قائم کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ نقصان یہ ہو سکتا ہے کہ بالآخر اختیارات اور ذمہ داریوں کی تقسیم کے بارے میں کم وضاحت ہے۔ ڈائریکٹرز کے لیے اجتماعی ذمہ داری کے اصول کو ذہن میں رکھیں کہ نگران ڈائریکٹرز کے مقابلے میں نان ایگزیکٹیو ڈائریکٹرز جلد ہی فرائض کی غلط کارکردگی کے لیے ذمہ دار ہوں گے۔

ورکس کونسل

ڈچ قانون میں کہا گیا ہے کہ 50 سے زائد ملازمین والی ہر کمپنی کی اپنی ورکس کونسل ہونی چاہیے (ڈچ: Ondernemingsraad)۔ اس میں ایجنسی کے عارضی کارکنان اور کرایہ پر لیے گئے کارکنان کو بھی شامل کرنا چاہیے، جو کم از کم 24 ماہ کی مدت سے کمپنی کے لیے کام کر رہے ہیں۔ دیگر چیزوں کے علاوہ، ورکس کونسل کسی کمپنی یا تنظیم میں عملے کے مفادات کی حفاظت کرتی ہے، اسے کاروباری، اقتصادی اور سماجی مسائل پر خیالات دینے کی اجازت ہے، اور مشورے یا منظوری کے ذریعے کاروباری کارروائیوں پر اثر انداز ہو سکتی ہے۔ اپنے منفرد انداز میں یہ باڈی کمپنی کے صحیح کام کرنے میں بھی اپنا حصہ ڈالتی ہے۔ہے [3] قانون کے مطابق ورکس کونسل کے پاس دو کام ہیں:

• مجموعی طور پر کمپنی کے مفاد میں انتظامیہ کے ساتھ مشاورت کرنا
• کمپنی کے ملازمین کے مفادات کی نمائندگی کرنا۔

ڈچ قانون کے تحت، ورکس کونسل کے پاس پانچ قسم کے اختیارات ہیں، یعنی معلومات کا حق، مشاورت اور پہل، مشورہ، مشترکہ فیصلہ، اور فیصلہ۔ جوہر میں، ورکس کونسل کے قیام کی ذمہ داری کاروباری مالک پر منحصر ہے، جو ضروری نہیں کہ خود کمپنی ہو۔ یہ یا تو فطری شخص ہے یا قانونی شخص جو کاروبار کو برقرار رکھتا ہے۔ اگر کاروباری اس ذمہ داری کی تعمیل نہیں کرتا ہے، تو کوئی بھی دلچسپی رکھنے والا فریق (جیسے ملازم) کے پاس ذیلی ضلعی عدالت سے یہ درخواست کرنے کا امکان ہے کہ کاروباری شخص ورکس کونسل قائم کرنے کی اپنی ذمہ داری کی تعمیل کرتا ہے۔ اگر آپ ورکس کونسل قائم نہیں کرتے ہیں، تو آپ کو اس بات کو ذہن میں رکھنا ہوگا کہ اس کے متعدد نتائج شامل ہیں۔ مثال کے طور پر، ڈچ UWV میں اجتماعی فالتو پن کی درخواست پر کارروائی کرنے میں تاخیر ہو سکتی ہے، اور ملازمین بعض سکیموں کو متعارف کرانے کی مخالفت کر سکتے ہیں، کیونکہ ورکس کونسل کے پاس ان پر اتفاق کرنے کا موقع نہیں تھا۔ دوسری طرف، ذہن میں رکھیں کہ ورکس کونسل کے قیام کے یقینی طور پر فوائد ہیں۔ مثال کے طور پر، کسی خاص موضوع یا خیال کے بارے میں ورکس کونسل کی طرف سے مثبت مشورہ یا منظوری زیادہ تعاون کو یقینی بناتی ہے اور اکثر فوری اور موثر فیصلہ سازی میں سہولت فراہم کرتی ہے۔

مشاورتی بورڈ

شروع کرنے والے کاروباری افراد عام طور پر اس مخصوص ادارے کے بارے میں اتنے زیادہ فکر مند نہیں ہوتے ہیں، اور یہ ابتدائی چند سالوں کے بعد ہی ہوتا ہے کہ کاروباری مالکان بعض اوقات اپنے کام کے مواد اور معیار پر بحث کرنے اور اس پر غور کرنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں، ترجیحاً باخبر افراد کی میٹنگ میں۔ تجربہ کار لوگ. آپ ایڈوائزری بورڈ کے بارے میں اعتماد کرنے والوں کے ایک گروپ کے طور پر سوچ سکتے ہیں۔ انٹرپرینیورشپ کے پہلے دور میں انتہائی سخت محنت کے ساتھ مل کر لگاتار توجہ بعض اوقات ٹنل ویژن بناتی ہے، جس کے نتیجے میں کاروباری افراد اب بڑی تصویر نہیں دیکھتے اور ان کے سامنے آسان حل کو نظر انداز کرتے ہیں۔ اصولی طور پر، کاروباری شخص کسی مشاورتی بورڈ کے ساتھ مشاورت میں کبھی کسی چیز کا پابند نہیں ہوتا۔ اگر مشاورتی بورڈ کسی خاص فیصلے کی مخالفت کرتا ہے، تو کاروباری شخص بغیر کسی رکاوٹ کے اپنا راستہ خود منتخب کرسکتا ہے۔ لہذا بنیادی طور پر، ایک کمپنی ایک مشاورتی بورڈ قائم کرنے کا انتخاب کر سکتی ہے۔ ایڈوائزری بورڈ کے ذریعہ کوئی فیصلہ نہیں لیا جاتا ہے۔ بہترین طور پر، صرف سفارشات مرتب کی جاتی ہیں۔ مشاورتی بورڈ کے قیام کے درج ذیل فوائد ہیں:

• کاروباری شخص کے پاس خیالات اور انسپائریشن پر بات کرنے کے لیے ایک آواز والا بورڈ ہوتا ہے۔
• شفافیت اور فیصلہ سازی کے تسلسل کو فروغ دیا جاتا ہے۔
• کمپنی کے طویل مدتی وژن اور حکمت عملی پر زیادہ منظم توجہ دی جاتی ہے۔
• کمپنی کے مفادات اور کاروباری اور کسی دوسرے شیئر ہولڈرز کے مفادات کے درمیان توازن کی نگرانی کی جاتی ہے اور اس کی عکاسی کی جاتی ہے۔

SvB کے برعکس، ایک مشاورتی بورڈ بورڈ آف ڈائریکٹرز کی نگرانی نہیں کرتا ہے۔ ایڈوائزری بورڈ بنیادی طور پر تھنک ٹینک کی طرح ہوتا ہے، جہاں کمپنی کے اہم چیلنجز پر بات کی جاتی ہے۔ بنیادی توجہ حکمت عملی پر تبادلہ خیال، امکانات کی نقشہ سازی، اور مستقبل کے لیے ٹھوس منصوبہ بندی پر ہے۔ مشاورتی بورڈ کو اس کے تسلسل اور مشیروں کی شمولیت کی ضمانت کے لیے کافی باقاعدگی کے ساتھ بلانا ہوگا۔ مشورہ دیا جاتا ہے کہ بورڈ آف ایڈوائزرز کی تشکیل کرتے وقت کمپنی کی نوعیت پر غور کیا جائے، مطلب یہ ہے کہ آپ ایسے افراد کی تلاش کریں جو آپ کی کمپنی کے مقام، مارکیٹ یا صنعت کے مطابق گہرائی سے اور خصوصی ان پٹ فراہم کرنے کے قابل ہوں۔ جیسا کہ پہلے ہی بحث ہو چکی ہے، مشاورتی بورڈ کوئی قانونی ادارہ نہیں ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ایک ایڈوائزری بورڈ بغیر کسی ذمہ داری کے قائم کیا جا سکتا ہے جس طرح ایک کاروباری شخص کو مناسب لگے۔ باہمی توقعات کا انتظام کرنے کے لیے، ایک ایسا ضابطہ تیار کرنا دانشمندی ہے جو ان معاہدوں کی وضاحت کرتا ہے جو مشاورتی بورڈ کے حوالے سے لاگو ہوتے ہیں۔

ساختی ضابطہ

ڈچ میں، اسے "سٹرکچر ریگلنگ" کہا جاتا ہے۔ دو درجے کا ڈھانچہ تقریباً 50 سال قبل متعارف کرایا گیا ایک قانونی نظام ہے جو بورڈ آف ڈائریکٹرز کو ایسے حالات میں بہت زیادہ طاقت حاصل کرنے سے روکتا ہے جہاں شیئر ہولڈنگز کے پھیلاؤ کو دیکھتے ہوئے، شیئر ہولڈرز کو ایسا کرنے کے قابل سمجھا جاتا تھا۔ ساختی ضابطے کا نچوڑ یہ ہے کہ ایک بڑی کمپنی قانونی طور پر SvB قائم کرنے کی پابند ہے۔ ساختی اصول کسی کمپنی پر لاگو کرنے کے لیے لازمی ہو سکتے ہیں، لیکن ان کا اطلاق کمپنی کی طرف سے رضاکارانہ طور پر بھی کیا جا سکتا ہے۔ ایک کمپنی ڈھانچہ جاتی اسکیم کے تحت آتی ہے اگر سائز کے متعدد معیارات کو پورا کیا جاتا ہے۔ یہ معاملہ ہے جب ایک کمپنی:

• ایکویٹی ہے جو €16 ملین کے برابر یا اس سے زیادہ ہے۔
• ورکس کونسل قائم کی ہے۔
• نیدرلینڈز میں کم از کم 100 افراد کو ملازمت دیتا ہے۔

اگر کوئی کمپنی ساختی نظام کے تحت آتی ہے، تو کمپنی کو خود ساختی کمپنی بھی کہا جاتا ہے۔ گروپ ہولڈنگ کمپنی جب ہالینڈ میں قائم ہو تو ڈھانچہ جاتی اسکیم لازمی نہیں ہے، لیکن اس کے ملازمین کی اکثریت بیرون ملک کام کرتی ہے۔ تاہم، یہ کثیر القومی کمپنیاں ساختی اسکیم کو رضاکارانہ طور پر لاگو کرنے کا انتخاب کر سکتی ہیں۔ اور بعض صورتوں میں، کمزور ساختی نظام کا لازمی اطلاق ہو سکتا ہے۔ اگر ان تقاضوں کو پورا کیا جاتا ہے تو، کمپنی عام پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنیوں کے مقابلے میں مختلف خصوصی ذمہ داریوں کے تابع ہو گی، بشمول، خاص طور پر، ایک لازمی SvB جو بورڈ کی تقرری اور برخاستگی کرتا ہے، اور جس کے لیے کچھ بڑے انتظامی فیصلے بھی ہونا چاہیے۔ جمع کرایا

Intercompany Solutions آپ کا ڈچ BV صرف چند کاروباری دنوں میں ترتیب دے سکتا ہے۔

اگر آپ بیرون ملک کمپنی شروع کرنے کے بارے میں سنجیدہ ہیں، تو نیدرلینڈ دراصل انتخاب کرنے کے لیے سب سے زیادہ فائدہ مند جگہوں میں سے ایک ہے۔ ڈچ معیشت اب بھی دنیا بھر میں دیگر اقوام کے مقابلے بہت مستحکم ہے، ایک پھلتا پھولتا کاروباری شعبہ ہے جس میں توسیع اور اختراع کے کافی امکانات ہیں۔ دنیا بھر کے تاجروں کا یہاں کھلے دل سے استقبال کیا جاتا ہے، جس سے کاروباری شعبے کو ناقابل یقین حد تک متنوع بنایا جاتا ہے۔ اگر آپ پہلے سے ہی ایک غیر ملکی کمپنی کے مالک ہیں اور نیدرلینڈز میں توسیع کرنا چاہتے ہیں، تو ڈچ BV آپ کے لیے بہترین ممکنہ آپشن ہے، مثال کے طور پر، برانچ آفس کے طور پر۔ ہم آپ کو نیدرلینڈ میں اپنی کمپنی قائم کرنے کے بہترین اور موثر طریقہ کے بارے میں مشورہ دے سکتے ہیں۔ اس شعبے میں کئی سالوں کے تجربے کے ساتھ، ہم آپ کو ایسے نتائج فراہم کر سکتے ہیں جو خاص طور پر آپ کی ترجیحات اور صورت حال کے مطابق ہوں۔ اس کے بعد، ہم رجسٹریشن کے پورے عمل کو صرف چند کاروباری دنوں میں سنبھال سکتے ہیں، بشمول ممکنہ اضافی خدمات جیسے کہ ڈچ بینک اکاؤنٹ کھولنا۔ آپ کے کسی بھی سوالات کے لیے ہم سے بلا جھجھک رابطہ کریں، اور ہم اس بات کو یقینی بنائیں گے کہ آپ کے تمام سوالات کے جوابات مل گئے ہیں۔ اگر آپ مفت قیمت وصول کرنا چاہتے ہیں، تو اپنی کمپنی کی تفصیلات کے ساتھ ہم سے رابطہ کریں، اور ہم جلد از جلد آپ سے رابطہ کریں گے۔

---

ہے [1] https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen/besloten-vennootschap--bv--

ہے [2] https://www.kvk.nl/starten/de-besloten-vennootschap-bv/

ہے [3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemingsraad/vraag-en-antwoord/wat-doet-een-ondernemingsraad-or